開業準備には、不動産・金融・建築・医療機器・労務・広報など、多岐にわたる専門知識と膨大な労力が必要です。
メディベルでは、兵庫の地域事情を知り尽くした代表が窓口となり、各分野の専門ネットワークと連携して一括サポート。
お忙しい勤務医の先生のご負担を最小限に抑え、無駄な初期投資を抑えた持続可能な開院を実現します。
このような方に最適です
初めて開業する方
何から手をつければいいか分からない
失敗リスクを抑えたい方
無理な初期投資を避け、安全にスタートしたい
医療機器選定に不安がある方
メーカー主導ではなく、客観的な目線で選びたい
安定経営を重視したい方
開院後の手元資金や資金繰りを重視したい
クリニック開業における「よくある失敗」とメディベルの対策
開業準備では、専門知識がないために起こりがちな落とし穴があります。当社では事前の対策でこれらを徹底的に防ぎます。
必要以上のハイスペック機器を導入し、初期費用が膨らんで経営を圧迫する。
必要性と回収性を見極め、適正価格・適正スペックへ最適化します。
図面上の見た目だけで設計し、スタッフの動きや患者様の案内が滞る。
約30年の現場経験を活かし、実務・臨床動線ベースでレイアウトを監修します。
開業直後の患者数が少ない時期の運転資金がショートしてしまう。
開院後の数ヶ月〜1年先の運転資金まで見据えた、安全性の高い資金計画を設計します。
SUPPORT AREAS
メディベルのサポート領域
トータル開業支援（開業準備〜オープンまで）
兵庫県エリア（神戸・明石・姫路など）でのクリニック開業を、立地選定から資金調達、各種申請までトータルで伴走サポートいたします。専門知識を要する煩雑な業務をワンストップで代行することで、先生が本来の医療準備・診療に専念できる環境を整えます。
診療科目ごとの潜在的な患者数や競合クリニックの分布、周辺の人口動態・交通アクセスを徹底的に分析（診療圏調査）。長年の地域密着ネットワークを活かし、ポータルサイトに出ない非公開物件も含め、将来にわたって安定した経営が見込める最適な立地をご提案します。
兵庫県医療信用組合や地元の主要金融機関からの資金調達を強力にサポート。現実的で説得力のある事業計画書を作成し、自己資金の負担を抑えた最適な資金計画とスムーズな融資交渉を伴走いたします。
約30年の現場経験とメーカー各社との太いパイプを活かし、診療科目に最適な電子カルテや画像診断装置等を厳選。必要以上の高スペック機器を排して過剰投資を徹底ブロックし、適正価格での調達を実現します。
患者様と医療スタッフ双方の動きを考慮した効率的な「臨床動線」をご提案。医療機器のレイアウトに最適な配線や、患者様がリラックスできる内装設計をプロの目線で総合監修します。
クリニックの評価を左右する優秀な医療事務や看護師などの人材採用を支援。求人原稿の作成から面接立ち会い、開院前の接遇研修・業務マニュアル構築まで一貫サポートし、安心して開院初日を迎えられるチームをつくります。
地域の方々に認知していただくため、SEOやMEO（Googleマップ最適化）を意識したホームページ制作やポスティングチラシ、診察券・看板の手配、開院前の内覧会（院内お披露目会）の準備・手配をスムーズに進めます。
医療機関の新規開業・移転に伴う、保健所・厚生局・福祉事務所等への各種行政手続について、開業準備を円滑に進めるためのサポートを行っています。
必要となる手続やスケジュールの整理、関係者との連絡調整、提出までの進行管理など、開業に伴う煩雑な業務をサポートし、先生方が診療準備に集中できる環境づくりをお手伝いします。
また、行政書士・司法書士・社会保険労務士等の各種専門家と連携し、それぞれの専門領域に応じた手続についてもスムーズに進められるよう支援します。
※官公署に提出する書類の作成・提出代理その他、法令上資格者に限られる業務については、各専門資格者が対応いたします。
医院経営・運営サポート（開業後）
クリニックは「開院して終わり」ではありません。患者様に長く愛され、安定した経営を維持するためのパートナーとして、開院後も継続的な経営アドバイザーとして定例フォローを行います。
開院後の新患数やリピート率、患者様の来院傾向などのデータを定期分析。Web施策やGoogle口コミへの対応など、変化する地域ニーズに合わせた改善提案を行います。
スタッフの離職防止や業務効率化を目的に、院内オペレーションの改善やスタッフ面談・労務管理のアドバイスを実施。院長先生が診療業務に集中できるよう環境を整えます。
定期的に実施される診療報酬改定や医療法などの法改正に迅速に対応。最新の業界動向や改定のポイントを分かりやすく解説し、収益性の維持・制度適合をタイムリーに支援します。
その他コンサルティング事業
新規開業にとどまらず、第三者承継（M&A）や経営改善、医療法人の設立・戦略立案まで、医療機関のあらゆるフェーズに合わせた専門性の高いコンサルティングをご提供しています。
「後継者不足に悩むリタイア予定の医師」と「開業コストを抑えて患者を引き継ぎたい開業志望の医師」をマッチング。事業価値の適正評価から譲渡交渉、行政手続き、引き継ぎまでスムーズな医業承継を実現します。
無床クリニックから介護事業者様まで、時代のニーズに合わせた事業拡大や経営改善、業務フローの見直しに関する総合コンサルティングを行います。
中長期的な経営戦略の策定をはじめ、オンライン診療や予約システム・電子カルテ等の導入による「院内DX」を推進。医療の質向上と業務効率化を両立させます。
ROADMAP
開業までの流れ
「何から手をつければいいか分からない」「スケジュールの全体像を知りたい」という先生もご安心ください。開院まで専任で伴走いたします。
開業方針・ご予算・ご希望エリアなどを丁寧にお伺いし、無理のない全体スケジュールとロードマップを一緒に描きます。
ターゲット層や競合医院を徹底調査し、診療科に合った優良物件をご提案。賃貸条件の交渉もお任せください。
実現性の高い事業計画書を作成し、金融機関との面談交渉に同席。満額融資の獲得に向けてしっかりと支援します。
設計士との打ち合わせに同席し、使い勝手の良い動線を確保。医療機器や電子カルテの比較選定・価格交渉を行います。
募集活動や面接代行、開院前研修を実施。同時にWebサイト制作や各種広告・案内物の手配を進め、認知拡大を図ります。
保健所・厚生局等への各種手続について、必要な手続やスケジュールを整理し、開業準備をサポートします。資格者による対応が必要な業務については、各専門家と連携して進めます。
地域住民向けの内覧会を経てご開院。開院後も定例フォローや診療報酬改定対策など、経営基盤の安定を支え続けます。
FAQ
よくある質問
先生の理想とするクリニックづくりを、
開業準備から開院後までサポートいたします。
クリニック開業に関するご相談は、どの段階からでも承ります。
強引な営業は一切いたしません。まずはお気軽にお問い合わせください。
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TEL: 079-492-6505
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